Cheffe de projet en transformation stratégique
Pilotage d’un projet de transformation interne stratégique visant à optimiser les outils, les processus et la collaboration entre les équipes métiers, la DSI et les partenaires externes — avec à la clé une amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la performance collective.
Durée
1 an
Emplacement
Mantes-la-Jolie
🏢 Transformer de l’intérieur
Les Résidences Yvelines Essonne est un acteur majeur du logement social et de l’immobilier public, avec des milliers de logements gérés et un engagement fort auprès des territoires.
Mais en coulisses, ce sont des outils complexes, des équipes multiples et des processus exigeants qui doivent s’aligner pour faire la différence.
J’ai pris en main une transformation interne stratégique, avec un objectif clair : connecter les réalités du terrain à la vision globale.
J’ai repensé les workflows, renforcé les liens entre métiers et tech, et aidé les équipes à travailler mieux, plus vite, et avec du sens.
01. Le Défi
Conduit une transformation stratégique dans un contexte difficile (outils dépassés, équipes désalignées, performance floue) — sans interrompre l’opérationnel.
02. La Solution
J’ai agi comme le pont stratégique entre les équipes terrain, la DSI et la direction.
• J’ai traduit les besoins métiers en spécifications claires et actionnables
• J’ai restructuré les workflows et optimisé la gouvernance projet
• J’ai aligné les équipes interfonctionnelles autour des priorités, des risques et de l’exécution
• J’ai mis en place un pilotage fiable grâce à des KPIs, des reportings et des outils de planification
03. Le Résultat
• Accélération de l’efficacité des équipes et de la collaboration entre départements
• Amélioration de la visibilité et du pilotage des projets au niveau de la direction
• Mise en place de méthodes durables, laissant aux équipes les clés pour continuer à performer après la fin du projet